為貫徹全市“三提三爭”工作部署，深入落實優(yōu)化營商環(huán)境舉措，9月26日，集團召開營銷服務工作推進會。

會上，對8月份及三季度政務服務熱線辦結情況及營銷服務相關工作進行了通報，各供水公司對營業(yè)數據、政務服務熱線和供水服務熱線應訴處置、市場開發(fā)、供水糾紛等工作進行了匯報。同時，各供水企業(yè)提出了實際工作中在營業(yè)稽查、水費催繳、智能水表、延伸服務等方面存在的問題和困難，并對相關問題進行了探討交流和分析研判。

會議要求，一是各供水公司應根據集團供水市場統籌管理工作方案，各自研究制定切實可行的工作計劃和方案，確保工作做實做細；二是建立營銷服務考核體系，制定完善的年度考核制度；三是制定中秋、國慶長假期間保供水服務工作方案；四是后續(xù)工作應著重研究如何聯動生產和營銷力量，提升解決停水問題的工作效率。

    會議強調，第三季度已接近尾聲，各供水企業(yè)要按照全市“三提三爭”工作要求，對照重點工作和突破項目，系統梳理各單位工作任務和完成時間節(jié)點，快馬加鞭保質保量，確保每項工作在時限內全面推進落實落地。